Over Ons

Over Jan Arends

Jan Arends ontstond in 2008, toen verschillende zorgorganisaties hun krachten bundelden. De naam is een eerbetoon aan de schrijver en dichter Jan Arends (1925–1974), die in zijn werk liet zien hoe het is om psychisch kwetsbaar te zijn én hoe belangrijk het is om gezien te worden. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een landelijke organisatie met zo’n 175 betrokken medewerkers, 20 vestigingen en een hoofdkantoor in Arnhem.

Een groot geheel

Jan Arends is onderdeel van Calder Holding: een sociale onderneming actief in zorg, onderwijs en werk. Met ruim 700 collega’s in Nederland, België en Engeland werken we vanuit de overtuiging dat ieder mens wil meedoen, en dat participatie de sleutel is tot een zinvol leven.

Voor wie zijn wij er?

We weten dat voor sommige mensen het leven niet makkelijk is. We weten dat sommige mensen worstelen met psychische problemen, waardoor het niet goed lukt om aansluiting met anderen en met de maatschappij te maken of vast te houden. We weten ook dat de wereld en alles wat daarin gebeurt voor sommige mensen ingewikkeld is. Voor deze mensen is Jan Arends er.

Krachtige werkrelatie

Al onze cliënten hebben dromen, talenten en krachten die hen kunnen helpen om te groeien en zich te ontwikkelen. We beschouwen de werkrelatie met onze cliënten als een van de krachtigste ingrediënten. Gelijkwaardigheid is het uitgangspunt van onze samenwerking. Onze basishouding is gebaseerd op optimisme, openheid, vertrouwen, respect en eerlijkheid. Binnen onze begeleidingstrajecten richten we ons op het vergroten van kansen, hervinden van hoop, het vergroten van de zelfredzaamheid. Samen met onze cliënten gaan we actief op zoek naar een zingevend bestaan en een plek in de samenleving die bij hen past.

Ontwikkelen

Onze cliënten stellen hun eigen doelen en wij ondersteunen hen bij het behalen hiervan. Het vinden van werk, naar school gaan of studeren, een zinvolle dagbesteding en de opbouw van een sociaal netwerk zien we als belangrijke elementen. We werken ontwikkel- en herstelgericht en leggen de focus op vooruitgang. Zodra blijkt dat onze inbreng geen toegevoegde waarde meer heeft; de cliënt het zelf kan, het hoogst haalbare is bereikt en/of er sprake is van een aanvaardbare en duurzame levenskwaliteit eindigt onze rol.

Groeien

Ons doel is dat onze cliënten verbetering ervaren in hun leven. Dat hun zelfredzaamheid op verschillende leefgebieden vergroot. Dat zij een leven kunnen leven dat voor henzelf zinvol is. We willen weten of onze inzet dit positieve effect heeft. Dat maakt dat we de doelen samen met de cliënt regelmatig evalueren en de mate van zelfredzaamheid op vaste momenten meten.

Verbinden

Wij van Jan Arends beschouwen verbinding als een belangrijke pijler binnen ons werk. Verbinding maken en behouden met onze cliënten, onze netwerkpartners én onze financiers. Dat doen we door ons oprecht te verdiepen in het perspectief en de vraag van de ander zonder onze eigenheid te verliezen. Flexibiliteit is een van onze kernkwaliteiten. We schrikken niet van een uitdagende klus en kijken graag naar hoe iets wél kan. We maken vaart als het moet, nemen de tijd als dat nodig is.